正文第三十五章接管後果

事组织。

    而是——

    一群早就习惯承担失败的人。

    守门人，

    加上一批曾经被高维「放过」的研究者。

    他们不是JiNg英。

    而是——

    最清楚代价长什麽样子的人。

    六、临时後果委员会的诞生

    没有权威。

    没有法律基础。

    只有一个极其朴素的目标：

    当某件事可能造成不可逆後果时，

    至少有人在看。

    这个委员会没有名字。

    因为任何命名，

    都意味着承认自己在「接管」。

    而他们自己，

    对这件事本身都充满恐惧。

    七、第一项後果管理原则：不要同时犯错

    这不是高尚的原则。

    而是生存策略。

    既然没有人能x1收集中後果——

    那就避免集中发生。

    於是，人类第一次开始刻意：

    拆分实验

    降低同步X

    避免同时推进高风险路径